팀을 관리하든, 비즈니스를 운영하든, 클래스 리더쉽 기술을 가르치는 것이 중요하든 상관 없습니다. 어떤 사람들은 사람들에게 영감을주고 이끌 기 위해해야 할 일을 알고 태어난 것처럼 보이지만 우리 대부분에게는 그렇게 자연스럽게 오지 않습니다.
다행히도 리더십은 마법의 선물이 아니라 습득하고 실행할 수있는 일련의 기술입니다. 그것은 다른 사람들보다 어떤 사람들에게 더 쉽게 올 수 있지만 우리 모두의 손이 닿는 곳에 있습니다. 당신은 그것을 원하고, 기꺼이 일하고, 감히 위험을 감수해야합니다.
당신이 어디에 있든, 당신이 무엇을하든, 오늘 더 나은 리더가되기 위해 시작할 수있는 20 방법이 있습니다 :
1. 감정을 관리하십시오. 당신의 감정은 당신에게 에너지를줍니다. 그들이 낮 으면 에너지가 낮습니다. 그들이 높으면 긍정적이고 낙관적입니다. 리더로서 최선을 다하려면 감정을 관리해야합니다. 그렇게 할 때 에너지도 관리합니다.
2. 당신의 능력을 개발하십시오. 리드 할 기술이 없다면 어떤 직위 나 직위도 당신이 원하는 리더가 될 수 없습니다. 더 나은 리더가 될 수있는 유일한 방법은 리더쉽 기술을 개발하고, 해당 분야의 전문성을 개발하고, 리더쉽의 핵심을 발견하는 것입니다.
3. 훌륭한 의사 소통자가 되십시오. 관찰하고 경청하여 주변에서 일어나는 일을 이해하기 위해 자신을 훈련하십시오. 훌륭한 리더는 항상 유능한 커뮤니케이터입니다. 말하는 사람뿐만 아니라 듣는 사람으로서 대화의 뉘앙스에 집중하고 조율하는 사람입니다.
4. 잘못했을 때 인정하십시오. 자신이 틀렸다고 말하려면 강하고 자신감있는 사람이 필요합니다. 때때로 사람들은 당신이 틀렸다는 것을 인정하는 것이 약함의 신호라고 생각하지만 사실 그 반대는 사실입니다. 당신이 더 정직하고 개방적 일수록, 더 많은 사람들이 당신을 리더로서 존경 할 것입니다.
5. 재능을 발견하는 방법 배우기. 위대한 리더십의 큰 요소는 올바른 유형의 사람들, 즉 귀하의 비전을 발전시키고 성공적인 전략을 개발할 수있는 사람들과 연결하는 방법을 아는 것입니다. 하지만 훌륭한 인재를 고용하는 것은 게임의 절반에 불과합니다. 다양한 배경과 능력을 가진 사람들이 어떻게 협력 할 수 있는지 이해하는 것도 중요합니다.
6. 팀의 일원이 되십시오. "팀"은 Together Everyone Achieves More를 의미하는 두문자어가 있으며, 훌륭한 리더십은 자신을 팀의 일원으로 여기며 기꺼이 소매를 걷어 올리고 지원, 도움, 안내 및 멘토르.
7. 만기일에 크레딧을 제공합니다. 리더십 위치에있는 누군가가 다른 사람의 일에 대해 공로를 인정받는 것을 보는 것은 드문 일이 아니지만, 진정한 리더는 공로에 관대합니다. 그들은 위대한 업적에는 많은 사람과 재능이 필요하다는 것을 알고 있습니다.
8. 설교자가 아닌 멘토가 되십시오. 사람들은 성장과 발전에 관심이 있습니다. 그들은 더 잘할 수있는 방법을 알고 자신의 길을 찾고 싶어합니다. 리더로서 당신의 임무는 그들을 멘토링하고, 그들을 인도하고 지원하는 것입니다.
9. 사람들에게 투자하십시오. 훌륭한 리더가 되려면 조직에서 중요한 것의 중심에서 시작해야하며 중요한 것은 직원입니다. 그들이 행복하고, 참여하고, 충성스럽고, 헌신적 인 모습을보고 싶다면 그들에게 투자하고, 양육하고,해야 할 일에 대한 명확한 비전을 그들에게 제공 할 시간을 만드십시오.
10. 자유를주고 유연하게 행동하십시오. 사람들이 업무를 올바르게 수행하는 방법을 알고 있다면 방해하지 마십시오. 자유와 유연성을 키우는 리더는 사람들에게 가장 적합한 방법으로 일할 수있는 공간을 제공합니다.
11. 빨리 칭찬하십시오. 사람들을 자주 그리고 공개적으로 칭찬하십시오. 작업이 잘 완료되고 작업이 훌륭하게 완료되고 결과가 훌륭 할 때 다른 사람들에게 알리십시오. 그러나 개발 및 성장에 초점을 맞춘 피드백에 대해서는 개인적으로 수행하십시오. 부정적인 평가처럼 느껴질 가능성이 높으며 공개적으로 비난 받고 있다고 느끼고 싶지는 않습니다.
12. 팀과 결합하십시오. 사람들이 훌륭한 팀을 원하는 것에 대해 이야기하는 것은 쉽지만 그 자체로는 일어나지 않습니다. 훌륭한 팀이 공유하는 유대감을 형성하기 위해 기꺼이 참호에 빠져 팀과 함께 일하는 데 시간을 할애하는 리더가 필요합니다.
13. 의심의 혜택을 제공하십시오. 하루나 일주일 동안 발생하는 많은 나쁜 일들 (오해, 불편한 순간, 무례한 행동)은 누군가가 신속하게 판단하고 의견을 제시하기 때문에 발생합니다. 최고의 리더는 의심의 이점을 제공합니다. 그들은 공정하고 친절하며 항상 사람들에게 두 번째 기회 또는 의심의 이점을 제공하기 위해 노력합니다.
14. 미세 관리를 중지하십시오. 팀을 미세하게 관리하는 리더는 재능있는 사람이 뛰어나고 재능이 있으며 재능있는 사람이 자신의 기술을 최대한 활용할 수 없습니다. 더 나은 리더가 되려면 뒤로 물러나서 사람들이 최선을 다해야 할 방을 제공하십시오.
15. 재미있게 보내십시오. 비즈니스는 진지 할 수 있지만 최고의 리더는 흥분과 재미를 구축하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 낙관적 인 문화와 열정적 인 환경을 만드는 데 능숙합니다. 그들은 사람들이 열심히 일할 때 재미가 중요하다는 것을 알고 있습니다.
16. 사람들의 선물을 인정하십시오. 사람들의 은사와 강점을 빠르게 익히는 법을 배우십시오. 그렇게 할 때, 당신은 그들이 그들의 강점을 구축하고 가장 생산적인 방향으로 성장하도록 도울 수있는 최고의 장비를 갖추게됩니다.
17. 사람들이 책임을 지도록하십시오. 리더십의 가장 큰 탈선은 사람들이 책임을지지 않을 때 발생합니다. 책임감과 책임감이 당신에게 중요하다면, 책임감있는 사람들이 그것을 잃지 않도록하십시오. 원칙을 고수함으로써 존경을 얻고 팀은 높은 기능을 유지합니다. 그것보다 나아질 수는 없습니다.
18. 신뢰를 얻으려면 신뢰하십시오. 당신이 믿을 때, 당신은 사람들을 믿고 그들에 대한 확신을 가지고 있다는 메시지를 보냅니다. 그리고 차례로 그들은 당신을 더 신뢰하는 경향이 있습니다.
19. 동정심과 관심을 나타냅니다. Compassion은 조직에 필요한 것, 직원이 원하는 것, 제공 할 수있는 것 사이의 격차를 해소하는 데 도움이됩니다. 그리고 가장 존경받는 사람은 연민을 보이는 리더들입니다.
20. 사랑으로 인도하십시오. Amor vincit omnia : 고대 로마인조차도 사랑이 모든 것을 정복한다는 것을 알고있었습니다. 사람들을 사랑하고, 조직을 사랑하고, 봉사하는 사람들을 사랑하면 위대한 리더십의 비결을 발견하게 될 것입니다.
영감을주는 기사 : https://www.inc.com/lolly-daskal/21-ways-to-be-a-better-leader.html
