Không quan trọng nếu bạn đang quản lý một nhóm, điều hành một doanh nghiệp hay dạy một kỹ năng lãnh đạo trong lớp đều quan trọng. Một số người dường như sinh ra đã biết phải làm gì để truyền cảm hứng và dẫn dắt mọi người, nhưng đối với hầu hết chúng ta, điều đó không tự nhiên mà có.
May mắn cho chúng tôi, khả năng lãnh đạo không phải là một món quà kỳ diệu mà là một tập hợp các kỹ năng mà bạn có thể thu nhận và thực hành. Nó có thể đến với một số người dễ dàng hơn những người khác, nhưng nó nằm trong tầm tay của tất cả chúng ta. Bạn chỉ cần muốn nó, sẵn sàng làm việc và dám chấp nhận rủi ro.
Dù bạn ở đâu, làm gì, đây là những cách 20 bạn có thể bắt đầu để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn ngay hôm nay:
KHAI THÁC. Quản lý cảm xúc của bạn. Cảm xúc của bạn cung cấp cho bạn năng lượng. Nếu chúng thấp, năng lượng của bạn thấp; nếu chúng đang ở mức cao, bạn cảm thấy tích cực và lạc quan. Để trở thành người lãnh đạo tốt nhất, hãy quản lý cảm xúc của bạn – khi bạn làm vậy, bạn cũng quản lý năng lượng của mình.
KHAI THÁC. Phát triển những kĩ năng của bạn. Nếu bạn không có kỹ năng lãnh đạo, thì không có chức danh hay vị trí nào có thể khiến bạn trở thành nhà lãnh đạo mà bạn muốn trở thành. Chỉ có một cách để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, và đó là phát huy kỹ năng lãnh đạo, phát triển chuyên môn trong lĩnh vực của bạn và khám phá trung tâm của vai trò lãnh đạo dành cho bạn.
KHAI THÁC. Trở thành một người giao tiếp tuyệt vời. Kỷ luật bản thân để hiểu những gì đang xảy ra xung quanh bạn bằng cách quan sát và lắng nghe. Một nhà lãnh đạo tuyệt vời luôn là một người giao tiếp có kỹ năng - không chỉ với tư cách là người nói mà còn là người lắng nghe, người luôn tập trung và điều chỉnh được sắc thái của một cuộc trò chuyện.
KHAI THÁC. Hãy thừa nhận khi bạn sai. Phải cần một người mạnh mẽ, tự tin để nói rằng họ đã sai. Đôi khi mọi người nghĩ rằng thừa nhận mình sai là một dấu hiệu của sự yếu kém, nhưng thực tế thì ngược lại - bạn càng trung thực và cởi mở thì càng có nhiều người tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo.
KHAI THÁC. Học cách phát hiện tài năng. Một yếu tố quan trọng của khả năng lãnh đạo tuyệt vời là biết cách kết nối với đúng loại người – những người có thể thúc đẩy tầm nhìn của bạn về phía trước và phát triển các chiến lược thành công. Nhưng thuê những cá nhân tuyệt vời chỉ là một nửa trò chơi; điều quan trọng không kém là phải hiểu cách những người có hoàn cảnh và khả năng khác nhau có thể làm việc cùng nhau tốt nhất.
KHAI THÁC. Hãy là một phần của đội. Có một từ viết tắt nói rằng "nhóm" là viết tắt của Together Mọi người Đạt được Nhiều hơn và khả năng lãnh đạo tuyệt vời đến từ những người coi mình là một phần của đội, những người sẵn sàng xắn tay áo và làm những gì cần thiết để hỗ trợ, giúp đỡ, hướng dẫn và người hướng dẫn.
7. Cung cấp tín dụng khi đến hạn. Không có gì lạ khi thấy ai đó ở vị trí lãnh đạo nhận công lao của người khác, nhưng những nhà lãnh đạo thực sự rất hào phóng. Họ biết rằng bất kỳ thành tựu vĩ đại nào cũng cần nhiều người và tài năng.
KHAI THÁC. Hãy là một người cố vấn, không phải là một nhà thuyết giáo. Mọi người quan tâm đến tăng trưởng và phát triển; họ muốn biết làm thế nào họ có thể làm tốt hơn và tìm ra con đường cho riêng mình. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, công việc của bạn là cố vấn, hướng dẫn họ và hỗ trợ họ – không phải sếp họ hoặc thuyết giảng cho họ.
KHAI THÁC. Đầu tư vào con người. Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bạn cần bắt đầu từ trọng tâm của những gì quan trọng trong tổ chức của bạn và điều quan trọng là con người của bạn. Nếu bạn muốn thấy họ hạnh phúc, gắn bó, trung thành và tận tâm, hãy dành thời gian đầu tư vào họ, nuôi dưỡng họ và cung cấp cho họ tầm nhìn rõ ràng về những gì cần phải làm.
KHAI THÁC. Hãy tự do và linh hoạt. Miễn là mọi người biết cách hoàn thành công việc đúng cách, tránh xa họ. Một nhà lãnh đạo nuôi dưỡng sự tự do và linh hoạt sẽ cho mọi người chỗ để làm việc theo bất cứ cách nào là tốt nhất cho họ.
KHAI THÁC. Hãy nhanh chóng khen ngợi. Khen ngợi mọi người thường xuyên và cởi mở. Hãy cho người khác biết khi công việc được hoàn thành tốt, một công việc được hoàn thành một cách xuất sắc và kết quả là tuyệt vời. Nhưng khi phản hồi tập trung vào phát triển và tăng trưởng, hãy làm điều đó một cách riêng tư. Nó có vẻ giống như một đánh giá tiêu cực và không muốn cảm thấy họ đang bị đánh giá ở nơi công cộng.
KHAI THÁC. Liên kết với nhóm của bạn. Mọi người dễ dàng nói về việc muốn có những đội bóng tuyệt vời, nhưng điều đó không tự nó xảy ra. Cần có một nhà lãnh đạo sẵn sàng đi vào các chiến hào và dành thời gian làm việc với nhóm của họ để tạo ra mối liên kết mà các đội tuyệt vời chia sẻ.
KHAI THÁC. Đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ. Nhiều điều tồi tệ xảy ra trong một ngày hoặc một tuần - một thông tin sai lệch, một khoảnh khắc không thoải mái, một hành động thiếu tôn trọng - xảy ra bởi vì ai đó nhanh chóng phán xét và đưa ra ý kiến của họ. Các nhà lãnh đạo tốt nhất đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ. Họ làm việc dựa trên sự công bằng và tử tế và luôn cho mọi người cơ hội thứ hai hoặc lợi ích của sự nghi ngờ.
KHAI THÁC. Dừng vi mô. Các nhà lãnh đạo quản lý nhóm của họ không cho phép người tài năng vượt trội, có năng khiếu sản xuất và có kinh nghiệm để sử dụng tốt nhất các kỹ năng của họ. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, hãy lùi lại và cung cấp cho mọi người căn phòng mà họ cần để làm tốt nhất.
15. Chúc vui vẻ. Công việc kinh doanh có thể nghiêm túc, nhưng những nhà lãnh đạo giỏi nhất biết cách tạo ra sự hứng khởi và vui vẻ. Họ rất giỏi trong việc tạo ra một nền văn hóa lạc quan và một môi trường nhiệt tình - họ biết niềm vui là điều quan trọng khi mọi người đang làm việc chăm chỉ.
KHAI THÁC. Công nhận những món quà của người dân của bạn. Học cách nhanh chóng nhận ra những món quà và điểm mạnh của con người bạn. Khi bạn làm vậy, bạn được trang bị tốt nhất để giúp họ xây dựng điểm mạnh của mình và phát triển theo hướng hiệu quả nhất.
KHAI THÁC. Giữ mọi người có trách nhiệm. Một trong những sai lầm lớn nhất của lãnh đạo xảy ra khi mọi người không chịu trách nhiệm. Nếu trách nhiệm và trách nhiệm giải trình là quan trọng đối với bạn, đừng để những người đang chểnh mảng bỏ đi. Bạn được tôn trọng bằng cách tuân thủ các nguyên tắc của mình và nhóm của bạn luôn hoạt động hiệu quả. Nó không thể tốt hơn thế.
KHAI THÁC. Trao niềm tin để kiếm được niềm tin. Khi bạn tin tưởng, bạn gửi một thông điệp rằng bạn tin tưởng vào mọi người và tin tưởng vào họ. Và ngược lại, họ có xu hướng tin tưởng bạn hơn.
KHAI THÁC. Thể hiện lòng trắc ẩn và sự quan tâm. Lòng nhân ái giúp thu hẹp khoảng cách giữa những gì tổ chức cần, những gì nhân viên của bạn muốn và những gì bạn có thể cho đi. Và những người lãnh đạo thể hiện lòng trắc ẩn mới là những người được ngưỡng mộ nhất.
KHAI THÁC. Dẫn đầu với tình yêu. Tình yêu vincit omnia: Ngay cả người La Mã cổ đại cũng biết rằng tình yêu chinh phục tất cả. Yêu con người của bạn, yêu tổ chức của bạn và yêu những người bạn phục vụ, và bạn sẽ khám phá ra bí mật của sự lãnh đạo tuyệt vời.
Điều truyền cảm hứng: https://www.inc.com/lolly-daskal/21-ways-to-be-a-better-leader.html
