管理團隊，經營業務或教授課堂知識都沒關係，領導能力很重要。 有些人似乎天生就知道該如何去激勵和領導人們，但是對於我們大多數人來說，這並非自然而然。
對我們來說幸運的是，領導力不是神奇的禮物，而是您可以獲取和練習的一系列技能。 對於某些人而言，它可能比其他人更容易實現，但這是我們所有人都能實現的。 您只需要擁有它，願意工作並敢於冒險。
無論您身在何處，無論做什麼，這裡都有20種方法可以使您今天開始成為更好的領導者：
1。 管理你的情緒。 您的情緒會給您能量。 如果它們低，那麼您的能量就低。 如果他們跑得很高，你會感到積極和樂觀。 成為領導者時要盡力而為，控制自己的情緒-當您這樣做時，也要控制自己的精力。
2。 培養您的技能。 如果您沒有領導技能，那麼任何頭銜或職位都不會使您成為想要成為的領導者。 成為更好的領導者只有一種方法，那就是提高您的領導能力，發展您所在領域的專業知識，並發掘領導才能的核心。
3。 成為一個偉大的溝通者。 通過觀察和聆聽使自己紀律以了解周圍的情況。 出色的領導者永遠都是熟練的溝通者，不僅是演講者，而且是聽眾，他們始終專注於並精於交談的細微差別。
4。 承認你錯了。 需要一個堅強，自信的人說他們錯了。 有時，人們認為承認自己的錯是軟弱的標誌，但事實恰恰相反-您越誠實和開放，人們越會尊重您作為領導者。
5。 了解如何發現人才。 出色的領導才能的一個重要方面就是知道如何與合適的人建立聯繫，這些人可以使您的願景向前發展並製定成功的策略。 但是，聘請出色的人才只是成功的一半。 了解具有不同背景和能力的人如何最好地合作也同樣重要。
6。 成為團隊的一員。 有一個縮寫詞表示“團隊”代表每個人都可以實現更多成就，而偉大的領導力來自於那些將自己視為團隊一部分的人，他們願意袖手旁觀，並儘一切努力來支持，幫助，指導和導師。
7.在適當的時候給予信用。 看到處於領導地位的人為他人的工作而讚譽並不少見，但真正的領導者會慷慨地給予讚譽。 他們知道，任何偉大的成就都需要許多人和才華。
8。 做一個導師，而不是傳教士。 人們對增長和發展感興趣； 他們想知道如何做得更好，找到自己的道路。 作為領導者，您的工作是指導他們，指導他們並支持他們-而不是領導他們或向他們傳教。
9。 投資人。 要成為出色的領導者，您需要從組織中重要的一環開始，而重要的是您的員工。 如果您想讓他們感到高興，參與，忠誠和奉獻，請花時間投資於他們，培養他們，並為他們提供清晰的願景，說明需要做什麼。
10。 給予自由和靈活性。 只要人們知道如何正確完成工作，就可以遠離他們。 倡導自由和靈活性的領導者會給人們以最適合自己的方式工作的空間。
11。 快點讚美吧。 經常公開地讚美別人。 讓其他人知道工作做好的時候，一項工作就能出色完成，並且效果很好。 但是，當涉及到發展和增長方面的反饋時，請私下進行。 這很可能像是負面評估，也不想感覺到他們在公開場合受到指責。
12。 與您的團隊保持聯繫。 人們談論想要一支優秀的團隊很容易，但這並不是一成不變的。 領導者願意參與進來，並花時間與他們的團隊一起創造偉大團隊共享的紐帶。
13。 給懷疑的好處。 在一天或一周的過程中發生的許多壞事-溝通不暢，不舒服的時刻，不尊重行為-都會因為有人快速判斷並發表意見而發生。 最好的領導者會帶來懷疑的好處。 他們努力做到公平和善良，並總是給人們第二次機會或懷疑的好處。
14。 停止微管理。 對團隊進行微觀管理的領導者不允許才華橫溢的人才，有才能的人才和經驗豐富的人才充分利用自己的技能。 如果您想成為更好的領導者，請退後一步，為人們提供他們盡力而為的空間。
15。 玩得開心。 業務可能很認真，但是最好的領導者知道如何建立興奮和樂趣。 他們擅長創造樂觀的文化和熱情的環境-當人們努力工作時，他們知道樂趣很重要。
16。 認識到你的人民的禮物。 學會快速掌握自己的才能和力量。 當您這樣做時，您將最有能力幫助他們建立自己的優勢並朝著最富有成效的方向發展。
17。 讓人們負責。 領導力最大的失誤之一就是人們不承擔責任。 如果責任和問責制對您很重要，請不要讓那些懶惰的人擺脫它。 堅持原則即可贏得尊重，您的團隊將保持高效運轉。 沒有比這更好的了。
18。 給予信任以贏得信任。 當您信任時，您會發送一條信息，表明您相信人們並對他們充滿信心。 而且，他們更傾向於信任您。
19。 表示同情和關懷。 同情心有助於彌合組織需求，員工需求和奉獻之間的差距。 受到同情的領導者最受欽佩。
20。 用愛領導。 阿莫爾氾濫成語：即使是古羅馬人也知道，愛可以征服所有人。 愛您的員工，愛您的組織並愛您所服務的人，您將發現領導才能的秘訣。
靈感文章： https://www.inc.com/lolly-daskal/21-ways-to-be-a-better-leader.html
